未来供应链问题的考虑

我们即将结束COVID-19大流行的第二年, 企业比以往任何时候都更了解供应链的重要性,以及它对其运营的影响. In the past, 找到经营企业所需的材料通常不是问题, 也许在最坏的情况下, 只要打一两通电话就到了.

Today, 当你听到供应链被讨论时,似乎对话总是围绕着长交货时间, 供应商对客户的分配, 进口和集装箱费用大幅上涨, shipping delays, etc. 有了这些新问题, 现在比以往任何时候都更重要的是要具有战略眼光并真正了解你的供应链. 但这到底意味着什么?

多问问题

For starters, 我们认为,这意味着要问很多问题,比如你们的原材料或其他供应来自哪里,它们是如何到达你们这里的. On the back end, 它问的是同样的问题,关于你计划用什么方式将产品交付给你的客户. 下面是一些可能会帮助你开始的问题:

  • 你知道什么东西对你们的运作是绝对重要的吗?
  • 你是否有单一来源的材料(意思是你只从一个供应商购买)?
    • 如果是,您是否调查过这些项目的任何备份来源,特别是如果它们是关键的?
  • 你们的材料是从海外采购的吗?你们在获取这些材料时遇到问题吗?
    • 如果是这样,你有没有调查过在国内采购这些物品的可能性?
  • 你是否与你的供应商保持频繁的沟通,让他们知道你在下个月/季度/年度需要多少材料?
    • 你有信心他们能实现这个目标吗, 或者你需要寻找额外的供应?
  • 您是否了解您的产品到达工厂的运输方式以及每一种运输方式所带来的风险?

如果你还没有问过这样的问题,并且花了一些时间研究你的供应链,我们建议你尽快开始!

供应链向前发展

基于我们已经收集并将继续在我们的网络和行业渠道中收集的信息, 我们预计,供应链内的延迟和限制可能会持续至少一到两年. 有趣的是,尽管如此, 企业继续显示创纪录的收入和利润,这导致了对材料和其他部件的额外需求. Because of this, 当我们穿越这些逆风时,你可能需要有意识和创造性. For instance, 自己生产过去可能购买过的零部件有意义吗? 或者,你是否可以投资一些额外的研究和开发,以检查更改产品中某些更容易采购的组件的可行性,或者甚至将跨不同项目或模型的组件标准化,以降低你必须处理的复杂性? 虽然其中一些问题似乎有点超出常规, 小的变化在这些领域可能意味着有100%的项目之间的差别完成并准备好船,而项目95%的方式,但必须坐在架子上几个星期,等待某个组件才能完成.

Unfortunately, 关于如何处理这些问题,没有一个完美的计划或剧本,很可能你们大多数人已经阅读了许多澳彩体育网上供应链当前状态的文章. 我们写这篇文章的目的只是为了强调积极主动的重要性, establishing a plan, 对改变持开放态度, 并且愿意挑战现状. 很难想象,当大流行开始时,谁能预测到全球供应链的中断程度,但现在我们知道,在可预见的未来,它就在这里, 挑战在于,为了让你的企业在短期和长期内取得成功,你打算怎么做?

联系您的Rea顾问 今天我们将了解更多关于供应链的知识,以及我们如何帮助您管理业务!